Implementação Corporativa da metodologia

“Full Deployment” - compreende desenvolvimento de estratégias de implementação,formulação de objetivos de curto e longo prazo, planos de comunicação e treinamento.

Acompanhamento da implementação até que a empresa adquira experiência para conduzir treinamentos e fazer acompanhamento de projetos por seus próprios meios.

O Six Sigma Institute deselvolveu um eficaz sistema que integra conceitos do Balanced Scorecard e Seis Sigma, além das usuais ferramentas da qualidade, alinhando as iniciativas da qualidade com os objetivos do negócio.
Trabalhos desenvolvidos no ambiente do cliente com equipe multifuncional dele e do Six Sigma Institute para atender demandas específicas ou problemas das empresas. Estas soluções são realizadas com aplicação da metodologia Lean Six Sigma lideradas por Black Belts do Six Sigma Institute e tem em média 3 a 4 meses de duração.

As “Soluções Lean Six Sigma” tem obtido ótimos resultados nas empresas que ainda não adotam corporativamente a metodologia Lean Six Sigma. Estas passam a conhecer os benefícios e aplicabilidade da metodologia e asseguram que as soluções desenvolvidas sejam duradouras para seu negócio.

Esse produto tem um ótimo custo benefício para o cliente, pois normalmente a economia resultante do projeto paga em pouco tempo o custo de sua aplicação.
  • Aceleração de implementação da metodologia

Otimização de implementação da metodologia em empresas que já tem o processo em andamento mas que consideram não estar atingindo os objetivos estabelecidos.

  • 'Coaching' para :

Líderes
'Deployment Directors'
Project Champions

  • Procedimentos Operacionais

Desenvolvemos a documentação e formalização dos procedimentos operacionais.

  • Mapeamento de Processos existentes

Desenvolvemos fluxogramas

  • Design de novos processos para áreas industriais e de serviços
Utilização da filosofia 'Lean Thinking'

Treinamento e implementação em áreas técnicas, administrativas e de produção para aumento de produtividade, redução de prazos de entrega, eliminação de perdas e desperdícios e para fomentar uma mudança cultural, através de :

  • Mapeamento do Processo
  • Conceitos de Valor Agregado e Valor Não Agregado
  • Mensuração do Desempenho
  • Identificação de 'gargalos'
  • Gerenciamento Visual
  • Produção 'puxada'
  • Aplicação de ferramentas como Kaizen e 5S
  • Planejamento e Gestão da Manutenção (TPM)
  • Trabalho em Células
  • Kanban - Just in Time
  • Black Belts
  • Green Belts
  • Project Champions

Saiba Mais


Acompanhamento de Projetos e Certificação

Faz parte da formação de Black Belts e Green Belts o acompanhamento de projetos, principalmente na fase de treinamento, para garantir que os projetos sejam finalizados no prazo previsto e os objetivos de cada projeto alcançados.


Certificação de Black Belts ou Green Belts

Para garantir a qualidade do treinamento e desenvolvimento futuro da metodologia na empresa.




Os sistemas modernos de gerenciamento da qualidade se preocupam com a qualidade em todas as atividades da empresa, de forma a criar uma cultura voltada à redução de defeitos, desperdícios e o que é mais importante ao atendimento a satisfação do cliente.

Desenvolvemos programas de treinamento de acordo com as características e necessidades dos clientes quanto ao tipo de negócio, disponibilidade de tempo e aspectos culturais.

Alguns dos treinamentos conduzidos pelo Six Sigma Institute:

  • Mapeamento de Processos
  • Identificação, implementação e gerenciamento de Indicadores
  • Ferramentas do Lean Thinking (Lean Manufacturing)
  • Ferramentas da Qualidade
  • F.M.E.A. (Failure Mode Effect Analysis)
  • MASP - 8 passos
  • Controle Estatístico dos Processos (CEP)
  • Programas Personalizados

Saiba Mais